修舊利廢是企業(yè)降本增效的重要途徑,更是企業(yè)精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,雙鴨山礦業(yè)公司聚焦提質(zhì)增效目標(biāo),將修舊利廢作為降低成本、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵舉措,通過完善制度、強化執(zhí)行、創(chuàng)新方法,充分挖掘廢舊物資潛在價值,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與管理水平的雙提升。
完善管理機制,夯實工作基礎(chǔ)
該公司秉持“節(jié)約就是創(chuàng)效”的理念,著力構(gòu)建覆蓋“回收、鑒定、修復(fù)、復(fù)用”全過程的修舊利廢管理體系,不斷完善物資回收利用流程,建立統(tǒng)一的物資回收標(biāo)準(zhǔn)和管理臺賬,明確各類物資的回收范圍、質(zhì)量要求和處置流程,先后制定了《修舊利廢工作管理辦法》《設(shè)備再制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)回收工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
該公司建立了修舊利廢工作考核評價體系,定期對各礦工作情況進行檢查評估,推動修舊利廢工作質(zhì)效持續(xù)提升。物資供應(yīng)部管理相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們完善了《材料清倉利庫考核辦法》,明確各礦回收指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),每月嚴(yán)格考核執(zhí)行情況,推動修舊利廢工作有效落地。”該辦法詳細(xì)規(guī)定了各類物資的回收率、修復(fù)率和復(fù)用率指標(biāo),并將考核結(jié)果與各單位績效工資直接掛鉤,形成了有效的激勵約束機制。
各礦也積極完善內(nèi)部管控機制。東榮一礦實施設(shè)備全生命周期管理,為綜采支架、掘進機等重要設(shè)備建立動態(tài)健康檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的運行狀況、維修歷史和報廢評估情況。今年以來,該礦累計開展預(yù)防性維護80余次,設(shè)備故障停機率同比下降38%,有效延長了設(shè)備使用壽命。
全面盤活資產(chǎn),實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效
持續(xù)加大清倉利庫工作力度,回收閑置物資和設(shè)備,通過修舊利廢、掛牌出售等方式,有效盤活資產(chǎn),取得了顯著成效。
同時,扎實推進礦機電廠建設(shè),提升自主維修能力,實現(xiàn)降本增效。雙陽礦積極推進維修基地擴建和設(shè)備升級,新增超聲波清洗機、動平衡測試儀等專業(yè)設(shè)備,組建專業(yè)維修團隊,采用“以修代換”的方式,對損壞的零部件進行修復(fù)再利用,對回收的托輥等常用材料開展定價維修,不斷降低維修成本。東保衛(wèi)礦組織開展閑置設(shè)備“再利用”工程,成立專業(yè)維修小組,配備專職技術(shù)人員和專用維修設(shè)備,制定詳細(xì)的維修方案,對升井設(shè)備進行系統(tǒng)檢測、評估和維修。截至目前,已修復(fù)設(shè)備40臺、單體液壓支柱222根、加工件820件,顯著減少了新品投入。
強化技術(shù)支撐,提升修復(fù)質(zhì)量
積極引入先進技術(shù)和工藝,不斷提高廢舊物資的修復(fù)價值和利用水平。同時,建立了技術(shù)交流和培訓(xùn)機制,定期組織各礦技術(shù)人員開展經(jīng)驗交流和技術(shù)培訓(xùn),推廣先進的修復(fù)工藝和方法。
在東榮一礦機修車間,技術(shù)人員正忙著對升井設(shè)備進行拆解、清洗、檢測和重組。該礦機電科長介紹:“我們實施廢舊物資‘再生計劃’,讓大量廢舊物資重新‘上崗’。”該礦引進了先進的檢測設(shè)備,對回收設(shè)備進行全方位檢測,準(zhǔn)確判斷設(shè)備狀況,制定科學(xué)的修復(fù)方案。上半年,該礦通過修舊利廢節(jié)約材料費約35萬元,“能用舊不買新、能修復(fù)不報廢”的理念已深入人心。該礦還建立了質(zhì)量追溯制度,對修復(fù)設(shè)備進行編號管理,詳細(xì)記錄修復(fù)過程和使用情況,確保設(shè)備安全可靠。
東保衛(wèi)礦通過核心部件修復(fù)和升級,使舊設(shè)備性能得到恢復(fù)和提升。該礦引進了激光熔覆技術(shù),對磨損部件進行表面修復(fù),使設(shè)備使用壽命延長了3倍。同時,該礦還對液壓系統(tǒng)進行升級改造,采用新型密封材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計,徹底解決了設(shè)備泄漏問題。
雙陽礦創(chuàng)新運用二維碼管理系統(tǒng),對回收物資進行編碼登記,實現(xiàn)從回收、運輸、倉儲到復(fù)用的全過程追蹤。通過掃描二維碼,可以實時查詢物資的狀態(tài)、位置和使用情況,大大提高了管理效率。