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國慶、中秋假期，雞西礦業公司銷售戰線一派繁忙而有序的工作景象。在裝車現場，聲音轟鳴，滿載“烏金”的列車整裝待發。截至10月7日，雞西礦業公司商品煤外銷量近11萬噸，其中精煤近9萬噸，動力煤近2萬噸。

為應對市場變化、保障產銷協同，該公司營銷戰線通過每日對各發站精煤庫存規模、品類結構、裝車能力進行動態核查，確保按照滿載原則規劃，即根據發站最大裝載量匹配車輛配額，依據實際資源量實現足額裝載，從源頭避免運力浪費。每日分早、中、晚三個時段，通過與各選煤廠實時對接、用戶需求前置溝通等方式，精準掌握精煤生產進度、庫存增量等關鍵信息；基于實時數據，及時優化調整當日汽運發運計劃，“精煤生產落地即發走”，最大限度縮短產品從生產下線到交付用戶的周期，切實保障下游用戶生產連續性，降低其庫存備貨壓力。

同時，為了穩定市場份額，該公司對核心鋼鐵企業、骨干焦化企業開展“精準服務”，跟蹤其生產需求、庫存與經營狀況，進一步提升對精煤資源整合量，筑牢存量客戶根基；對拓展增量市場，主動調研潛在客戶需求，針對性制定合作方案，生產定制化產品，深挖增量空間，填補市場波動帶來的銷量缺口，確保月度銷量穩定。

在加強煤質管控方面，該公司積極協調采場情況，從源頭注重原煤質量的均勻穩定，對各樣產品進行對標化驗檢查，發現異常馬上組織專業技術人員查找問題根源，及時調整治理，保證產品質級合格。同時，他們完善工藝系統，積極組織更換影響生產工藝環節的主要設備，提高設備完好率，減少事故率，提升生產系統穩定性，確保洗選效益最大化。

在此基礎上，該公司逐日下達主焦資源入洗及精煤調劑量計劃，每天到現場跟蹤落實，有力保障公司商品煤外運順暢、高效運行。