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煤炭營銷分公司黨委深入落實中央關于巡視工作的決策部署和省委巡視工作要求，通過精準監督、創新舉措、嚴實整改，為煤炭營銷高質量發展筑牢政治屏障。

截至2025年，累計對12家駐外公司、2個機關重點部室分批次開展4輪巡察，實現巡察全覆蓋目標。

錨定政治定位，扛牢責任彰顯擔當

該公司黨委始終將政治巡察擺在突出位置，嚴格履行黨委主體責任，以高度的政治自覺推動巡察工作走深走實。

他們將巡察工作納入年度工作要點，通過黨委會及時學習貫徹黨中央、省委和集團公司黨委巡視巡察新部署新要求。先后召開黨委會6次，專題研究部署巡察工作任務和省委第九巡視組、集團公司黨委第三輪巡察反饋問題整改工作。

他們始終把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為巡察根本任務，緊盯權力和責任、緊盯“一把手”和領導班子、緊盯職工群眾反映強烈的問題，讓政治監督精準聚焦企業發展核心，為煤炭營銷高質量發展把準政治方向。

創新豐富舉措，實現一屆任期巡察全覆蓋

按照中央、省委及集團黨委部署，該公司黨委始終堅持問題導向，創新方式方法，精準施策、分步推進，如期完成一屆黨委任期內巡察全覆蓋目標。

在第一輪巡察中，他們緊緊聚焦職工關切開展“工資、獎金分配”專項巡察；在第二輪常規巡察中，緊盯查找制約發展的共性問題；在第三輪開展創新“1托4”常規巡察與“1托2”機動巡察模式；在第四輪常規巡察中，首次以“延伸巡察”方式覆蓋駐外公司部室，破解基層監督“最后一公里”難題。巡察整改過程中，2024年健全完善12項規章制度，2025年又進一步完善10項制度，以制度建設推動整改成效固化。

為提升監督精準性，該公司黨委巡察辦學習貫徹新修訂的《中國共產黨巡視工作條例》，對標省委、集團黨委巡視巡察標準，對被巡察單位“一把手”和領導班子開展多維度“政治體檢”，發放民主測評票100余份，開展個別談話46人次。與此同時，每年制定巡察方案與計劃，突出“四個聚焦”、做到“七個緊盯”，2024年制發《煤炭營銷分公司巡察工作條例》《巡察工作實施細則》，2025年制發了《被巡察黨組織配合巡察工作規定》《巡察工作建議書制度》，編制《政治巡察工作規范》《第四輪巡察工作手冊》規范全流程，將群眾身邊不正之風、“靠企吃企”專項整治納入巡察重點，填寫調研問卷90余份，讓巡察監督既“見人見事”，又“抓早抓小”。

堅持聯動融合，構建“大監督”格局聚合力

該公司黨委全面落實上級巡察工作要求，堅持上下聯動、內外協同，著力構建“大監督”格局，讓巡察監督與其他監督方式同頻共振、同向發力。

他們深入落實“紀巡審”聯動機制，實現信息共享、優勢互補，深挖重點問題根源，為巡察精準“畫像”。紀委監察審計部李偉談及聯動成效時說：“‘紀巡審’聯動打破了部門壁壘，各部門專業優勢得以充分發揮，讓巡察發現問題更深入、更精準。這一機制讓巡察監督與紀檢、審計監督形成疊加效應，推動監督效能最大化”。

同時，他們緊跟集團公司黨委部署，融入“七位一體”監督體系，做實“一項目三監督”，將巡察監督與經營、財務、結算等監督深度融合。2023年黨風廉政建設工作會議明確提出要“馳而不息地完善紀檢、巡察、經營、財務、結算、審計大監督體系”，2024年構建巡察“1+4”工作體系，2025年制發《黨員干部“八小時外”行為監督管理辦法》，通過政治巡察、調研督導、廉政談話等多種方式，讓日常監督與巡察監督相互銜接，形成“上下聯動、左右協同、全域覆蓋”的監督網絡，為企業發展織密風險防控網。

聚焦問題導向，做好整改“后半篇文章”

該公司黨委以釘釘子精神抓好巡察整改，構建“發現——反饋——整改——提升”閉環管理機制，推動巡察成果轉化為治理效能。

他們將巡察整改作為重要政治任務，把抓好巡察整改作為履行管黨治黨責任、推進高質量發展的重要抓手。該公司黨委巡察辦按時組織召開反饋會議、下發整改意見，收取整改方案與臺賬，定期開展“回頭看”。截至2025年12月上旬，4輪巡察反饋的99個問題已全部整改完成，整改完成率100%，其中11個問題立行立改。

針對共性問題和上級黨委巡視巡察反饋問題，他們2023年編制“公務用車、辦公用房、業務招待”和《集團公司黨委從嚴干部管理工作規定》“3+1”政策問答匯編，下發各基層黨組織貫徹執行，與各級黨組織簽訂《從嚴干部管理工作規定承諾書》；2024年制發《選煤系統安全生產標準化考核方案》《促進煉焦煤銷售獎勵辦法》《煤炭營銷分公司2024年季度績效考核辦法》；2025年巡察推動修訂《績效分配會議紀要統一范本》等規章制度。在此基礎上，他們全面落實省委巡視、集團公司考核反饋問題整改，集團公司2023、2024年度“四項考核”提出的28個問題全部整改，今年上半年，省委2024年巡視反饋問題5項整改任務如期完成。

在推動問題整改的同時，他們注重深化教育引領，拓展“兩線一刊”廉潔教育陣地，組織黨員干部參觀延安革命紀念館6家VR線上紅色教育紀念館和鞍鋼博物館、北大荒博物館、鐵人王進喜紀念館等紅色教育基地，利用《紀檢監察信息》解讀黨紀法規，督促被巡察黨組織規范“三會一課”、主題黨日等黨內政治生活，引導黨員干部牢記“五個必須”、防范“七個有之”，讓整改過程成為凈化政治生態、強化管黨治黨責任的過程。

風正帆懸啟新程，巡察監督再深化。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點，煤炭營銷分公司黨委巡察工作將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，嚴格落實中央、省委及集團公司黨委巡視巡察工作部署，堅定不移扛起巡察政治責任，以政治監督的具體化精準化常態化，推動中央、省委和集團公司黨委部署要求不折不扣落實落地、取得實效，為建設新時代現代化新龍煤、推進煤炭營銷高質量發展保駕護航。