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文化致勝，是企業成功的最高境界。雞西礦業公司2025年各項工作中，經過迭代升級、獨具特質的“五知”文化體系已成為最鮮明的發展印記。面對宏觀經濟與煤炭市場下行的考驗，該公司職工積極性和主動性不減反增，管理模式持續優化，生產質效穩步提高，科技創新成果豐碩。該公司黨委以更高站位強化思想引領，以更寬視野促進融合發展，持續推動“五知”文化向效能提升深化、向價值創造聚焦、向全員自覺躍升，凝聚起強大精神力量，推動企業行穩致遠。

引領賦能，凝聚發展合力

2025年是該公司“五知”文化體系落地賦能的首年。錨定“以文興企、以文弘業、以文化人”目標，將“五知”文化深度融入中心工作、嵌入管理流程、根植職工心田，通過體系化建設、多元化傳播、實效化轉化，推動文化軟實力轉化為高質量發展硬支撐。

各單位緊扣實際創新實踐，推動“五知”文化在多領域落地生根。城山礦黨委深耕文化品牌建設，將文化軟實力轉化為企業凝聚力、戰斗力，在安全生產、科技創新等方面站排頭；東海礦黨委創新“雙軌并行”模式，實現安全管理與文化浸潤雙融互促；滴道盛和礦立井黨委創新“五加五促”載體，編撰實務手冊，深化干部帶班責任，推動文化與生產實踐深度融合；鐵路運輸部黨委深挖“知恩圖報”內涵，通過“最美礦鐵世家”評選表彰，厚植感恩情懷；建安公司黨委以“‘五知’文化伴我成長”活動為載體，將文化融入外闖市場實踐，在陜北傳播企業精神；設備租賃公司黨總支以“紅色基因壯骨工程”為引領，深植文化、鍛造隊伍、激發擔當……各單位立足實際、創新實踐，推動“五知”文化在安全、生產、經營、育人等領域開花結果。

實踐落地，提升執行實效

該公司黨委將“五知”文化納入企業戰略全局，建立“文化+業務”雙輪驅動機制，通過頂層設計明確文化建設在安全生產、經營管理中的定位與目標，確保文化建設與企業發展同部署、同推進、同考核。

在安全生產領域，構建以“五知”文化為引領的安全文化體系，秉持“科技賦能，安全發展”理念。在瓦斯治理中，職工積極探索創新，例如在平崗礦東部區14# 右三面，引入ZDY12000LD定向鉆機及“鉆代巷”工藝，實現長距離精準施工，有效控制瓦斯濃度，提升抽采效果，筑牢安全防線。

在“四化”建設中，以“短板”為導向，加快技術裝備迭代升級。東山礦引入Mid-360雷達智能掘進系統，通過實時掃描生成三維地質模型，指導掘進機精準截割，將巷道掘進誤差控制在5厘米以內，解決“超挖欠挖”難題。城山礦應用絞車巡檢機器人，通過5G信號實時回傳設備數據，實現異常報警與故障定位，大幅提升設備完好率。

成果彰顯，增強發展動能

2025年，“五知”文化融入企業發展血脈，凝聚起攻堅克難合力，推動企業高質量發展——煤炭主業深耕細作、安全生產持續穩定、多元發展穩步推進、科技創新成果豐碩。

安全生產形勢穩中向好，得益于職工對“嚴謹合規、精準規范”等信條的踐行。各單位積極踐行“寧可上前一步交叉重疊，決不退后一步形成縫隙”的責任文化，推進工作有序開展。榮華一礦以掘進專業“一巷三點六條線”動態達標、采煤專業“三直一凈兩暢通”常態保持為抓手，實現從局部達標到全域達標的質效跨越。

科技創新領域，龍祥公司踐行“工作力爭高標準”理念，優化產品性能，通過與皮帶集控系統深度融合，實現對整個運輸系統的智能化、精細化管理，提高效率、降低成本。平崗煤礦綜合修造廠黃金堂創新工作室加力研發，修舊制新產品數量與產值均超去年。

“知止慎行”的自律文化理念作用凸顯，各級黨員干部深入貫徹中央八項規定精神，堅持“學查改”一體推進，持續改進作風，營造風清氣正環境；干部職工嚴守規程，違規操作導致的安全事故持續減少。

生態礦區，綠色發展。聚焦礦山開采所涉及的自然環境生態，進一步加強生態文明建設，創建美好的生產生活環境，助力企業綠色發展，借助一系列的創新技術與綜合治理方案，讓這些矸石山重獲生機，使那些“荒山”變為了“綠洲”……

征程再啟，行而不輟。隨著“五知”文化浸潤涵養與篤行實干的深入，雞西礦業公司全體干部職工必將戰勝前進路上的艱難險阻，推動企業巨輪劈波斬浪、行穩致遠。