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七臺河礦業公司新興礦更生廠堅持強管理、抓基礎、嚴考核,扎實開展修舊利廢、節支降耗活動,持續加強節能降耗工作,提高物資使用效率,努力降低生產成本。
為了降低材料消耗、提高廢舊物品使用率,新興礦更生廠堅持剛性考核、節獎超罰的原則,層層壓實責任,從完善考核機制、改進發放流程著手,把材料領取、回收復用、修舊利廢納入各科隊、班組月度績效考核中,建立獎罰考核制度,將材料消耗與當班生產任務相掛鉤,堅持每月嚴格考核成本;制定實施管理人員抓好材料成本管控機制,全過程跟蹤檢查材料計劃、審核、發放、領用、回收、復用、報廢等工作,確保現場用料不積壓、不浪費,增強全員節約意識。
為了用好每一個零部件、省下每一分錢,該廠嚴格控制新材料使用管理,班組職工不管干什么工作、需要什么材料,都先到廢料堆里找一遍,做到能修舊復用的堅決不換新、能自制的不采購、能自修的不外修,不丟掉一個零部件;開展自制自修、小改小革活動,及時維修井下生產各環節拆卸下的皮帶架、托輥、空氣開關等零件,努力降低生產成本。