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清晨，煤礦副立井的絞車緩緩啟動，強大的電流跨越數十公里的輸電線路精準輸送至地下數百米的采掘工作面。在地面的調度指揮中心，大屏上的電網負荷曲線平穩運行，每一次波動的背后都是電力部對安全、高效、智能的極致追求。
七臺河礦業公司電力部以“穩”字當頭，在安全保供的戰場守土有責，在電網建設的賽道創新爭先，在經營管理的考場精打細算，在黨建引領的陣地凝心聚力，交出了一份厚重而精彩的答卷。
治本攻堅 筑牢萬無一失鋼鐵防線
安全是電力企業的“生命線”，也是不可逾越的紅線。在電力部，安全治理從不是被動地“亡羊補牢”，而是一場貫穿全年的主動攻堅。
防，在隱患排查的前端。該部堅持全覆蓋、零容忍的原則，把觸角延伸至供電、消防、燃氣、交通及汛期防洪等各個方面，2025年開展多輪全覆蓋安全大檢查，排查出的隱患問題整改率100%。這組數字的背后，是把事故苗頭扼殺在萌芽狀態的堅決行動。
控，在標準化建設的現場。標準化是安全的基礎。該部制定安全生產標準化驗收細則，把達標驗收延伸至每座變電所和每座開關站。2025年常態化開展達標檢查，覆蓋11個單位39個運行場所，真正做到干標準活、做放心人。
教，在思想的深處。針對“看慣了、干慣了、習慣了”的思想慣性，該部扎實開展安全生產月、安全警示教育月等系列活動，推進大反思、大體檢、大整治、大培訓，通過一體推進安全思想教育，事故率同比下降，讓“我要安全”成為每名職工的行動自覺。
科學統籌 下好電網建設先手棋
電網建設如同編織一張巨大的經緯網，需要科學規劃與精準施工。2025年，該部堅持智能賦能與民生改善并重，跑出了電網建設的“加速度”。
數智賦能，萬物互聯。電力部積極推進重點工程，完成新建礦、新興礦、新立礦等多個礦井上井下Wi-Fi6聯網，讓數據在礦井與地面間高速奔跑；結合電網特點，推廣無人機智能巡線和故障檢測，讓“空中哨兵”守護輸電線路安全，為礦區智能化建設提供了堅實的網絡支撐。
情系民生，服務升溫。電網不僅通向生產，更連著民心。2025年，電力部共安裝通信設施2260臺，維修各類故障2500余次，處理供排水故障60次、供熱故障130余次。無論是寒風中的線路搶修，還是深夜里的通信保障，電力人用實際行動詮釋了“人民電業為人民”的初心。
精益經營 算好提質降成效益賬
市場風云變幻，唯有苦練內功方能行穩致遠。電力部樹立一切成本皆可降的理念，精打細算經營管理的每個環節，向管理要效益。
開源節流，挖掘潛能。該部積極擁抱新能源，吸納瓦斯發電購電量，采購萬佳、瑞能等新能源電量，降低了購電成本；科學優化供電系統，改造高損耗線路，加強基層用電管理，每一度電的使用都做到精準核算。
嚴控支出，顆粒歸倉。從一張紙、一度電到一次差旅，電力部實行資金極限壓縮，嚴格控制差旅費、材料費等支出。嚴控非生產性支出的背后，是過“緊日子”的決心和謀好日子的信心。
智慧管理，精準賦能。該部推進內部市場化管理，智能化抄表、車輛GPS一體化管理、BI系統大數據展示······一系列“科技+管理”的組合拳，讓經營管理從“粗放型”向“精細化”華麗轉身。
改革創新 激活內生動力引擎
改革是發展的源動力。2025年，該部以刀刃向內的勇氣，蹄疾步穩推進各項改革舉措，為企業發展松綁減負、增添活力。
深化改革，激發干勁。該部深化“能增能減”的工資分配機制，實行績效工資差異化分配，把安全、生產、黨建等工作納入考核中，打破“大鍋飯”，讓實干者得實惠。實行退一減一政策，倡導一職多能、兼職兼崗，讓職工隊伍在流動中煥發新生機。
融合引領 共繪向黨同心圓
黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力。該部黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，把黨建基因注入企業發展的血脈。
人才強企，薪火相傳。該部舉辦85后青年人才培訓班、技術員實操培訓班，開展班前課學習。在建設安裝、通信環網施工等急難險重任務中，4支黨員突擊隊沖鋒在前，30余名黨員在一線亮身份、做表率，讓黨旗在基層一線高高飄揚。
民生為本，溫情守護。該部深入開展節日慰問、金秋助學、一元愛心活動，為值班職工增加節日餐食，修建浴池和停車場，邀請專家開展義診。這一樁樁、一件件實事，不僅解決了職工的急難愁盼問題，還把溫暖送到了職工的心坎上。
唯有固本強基，方能行穩致遠。2025年，電力部在安全生產的戰場上筑起了銅墻鐵壁，在電網建設的征途上留下了奮斗足跡，在改革創新的浪潮中激蕩著蓬勃生機。展望未來，該部將繼續在推動電力事業高質量發展的征程上書寫更加輝煌的篇章。
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